Расскажите, пожалуйста, о вашем карьерном пути в финтехе.
Я начинала с маркетинга в digital, blockchain и gambling, но впоследствии финтех стал одной из основных сфер моей работы. Здесь меня всегда привлекала возможность создавать продукты, которые влияют на финансовое поведение людей.
Поделитесь с читателями своим самым успешным кейсом. Чем вы больше всего гордитесь во время работы в компании?
Один из самых успешных кейсов — повышение показателя возврата клиентов и снижение стоимости привлечения через персонализированные кампании. Мы анализируем поведение пользователей после каждой рекламной кампании, сегментируем аудиторию и внедряем динамические офферы.
С какими трудностями вы сталкивались при выводе финтех-продуктов на международные рынки и каким образом их преодолели?
Основные трудности:
Юридические барьеры — разное регулирование в каждой стране, особенно в Латинской Америке и Азии. Решали это через глубокий анализ локального законодательства и партнерство с местными юридическими консультантами.
Поведение пользователей — потребительские привычки отличаются кардинально. Например, в Латинской Америке ключевую роль играют WhatsApp-рассылки и бонусные предложения, а в Европе важнее UX и прозрачность условий.
Конкуренция и трафик — эффективность платного трафика может существенно отличаться, поэтому тестировали много каналов, а также использовали контент-маркетинг и партнерские программы для органического роста.
Расскажите о своей карьере в Avans Credit: почему выбрали именно эту компанию и какие ваши основные достижения на должности СМО?
Я вижу в Avans Credit большую возможность повлиять на рынок микрофинансирования в Украине. Меня заинтересовал подход компании — открытость к новым идеям в развитии, быстрое внедрение новых решений и акцент на клиентский опыт.
Среди основных достижений:
Оптимизация маркетинговых кампаний, что снижает стоимость привлечения клиентов, и увеличение количества повторных займов.
Увеличение узнаваемости бренда — запустили несколько успешных акций, которые помогли привлечь больше качественного трафика.
Расскажите о своем стиле управления. Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать настоящий лидер?
Мой стиль управления — результат-ориентированный, но с акцентом на людей. Я верю, что правильная мотивация команды дает значительно лучшие результаты, чем жесткий контроль. Также я за то, чтобы каждый специалист имел свой голос, и мы отделом прислушивались к пожеланиям по улучшению как рабочих, так и персональных предложений в коллективе.
Как вам удается поддерживать work-life balance? Есть ли у вас личный рецепт профилактики выгорания?
Фокус на приоритетах — важно разделять срочные задачи и те, что можно делегировать. Перезагрузка через путешествия, общение с друзьями, новые хобби — это все смена среды, которая помогает перефокусироваться и найти новые идеи.
Также горжусь тем, что вместе с командой мы масштабируем маркетинговую стратегию и делаем Avans Credit более узнаваемым брендом.