Розкажіть, як виникла ідея створити Trustee Plus? Чому саме криптопроєкт, адже на українському ринку це, скажімо так, доволі складна ніша?
Давайте одразу чітко розставимо всі крапки над «і»: Trustee Plus створений руками українських розробників, але він не працює в Україні у звʼязку з відсутністю відповідного законодавства у сфері віртуальних активів. Компанія Trustee зареєстрована, здійснює свою діяльність та обслуговує клієнтів у Литві, де є відповідне законодавство та ліцензування.
Уряд нещодавно зробив заяву, що у 2025 році остаточно запрацює регулювання віртуальних активів. Як, на вашу думку, це реально? Як готується до цього Trustee Plus?
Гадаю, що поява регулювання віртуальних активів у 2025 році цілком можлива. Причина проста — час для прозорого їх обігу настав «учора».
Яка зараз цільова аудиторія у Trustee Plus? Як саме вони використовують продукти? І скільки зараз у вас користувачів?
Українці в Європі — наразі наш головний користувацький кістяк. А як відомо, українці мають великий відсоток проникнення в крипту. Зараз нас найбільше цікавлять люди, які вже її мають та шукають зручний продукт для роботи з нею. Тих, хто лише хоче почати працювати з віртуальними активами та знаходиться в пошуках зручної точки входу на ринок, ми теж були б раді бачити, але цей напрямок ще не розігнали достатньою мірою.
Скажіть, а от коли користувач платить євровою Trustee карткою в Україні, то це можна розцінювати, як імпорт валюти в середину країни чи навпаки – як вимивання?
Дуже хороше питання! По факту, попри складний довгий ланцюг, це дійсно імпорт валюти в Україну. Тобто це позитивно впливає на курсову стабільність національної валюти.
В коментарях вас часто називають Монобанком, але в крипті. Тобто, високо оцінюють саме технологічність, зручність і високі темпи зростання. Чи поділяєте ви таке порівняння?
У цілому не дуже схвалюю порівняння Trustee з традиційними фінансовими установами, адже за своєю суттю це абсолютно різні речі з цілковито відмінною природою.
Криптовалюта має над фіатними валютами багато переваг, а головне — це програмовані гроші з усіма можливостями, що звідси випливають. Та якщо брати до уваги лише критерії зручності, технологічності й простоти використання за широкого переліку можливостей для користувача — Trustee Plus дійсно змінив спосіб використання криптовалюти, що був нам відомий раніше.
Можете розповісти про свій улюблений кейс, найбільше ваше досягнення в Trustee Plus? Як ви цього досягли, з якими труднощами зіткнулися?
Ми цінуємо кожне своє досягнення, але одне з найвагоміших — це, звісно, понад 100 000 платіжних карток лиш трохи більше, ніж за рік після запуску. Спочатку була лише ідея та віра в те, що цей продукт потрібен. Навіть анонсувати його було дуже хвилююче, адже робили це вже в процесі роботи над карткою. Отримали чималу кількість теплих слів та натхнення, продовжили працювати ще наполегливіше. Але без труднощів, звісно, не обійшлося — публічний реліз відбувся аж через місяць після обіцяної дати, хоч з технічного погляду все було готово на 100%. Удача та обставини були от взагалі не на нашому боці.
Як ви, як лідер, підтримуєте команду в ці непрості часи? Яка взагалі у Trustee Plus корпоративна культура?
Основа корпоративної культури Trustee якраз полягає в сприйнятті — ми справжня сім’я. А хіба сім’я може відвернутися від тебе в найгірші часи? У цілому про командну культуру можна багато сказати, це тема прямо для окремого інтерв’ю, але ключове — ми щиро любимо та маємо віру в те, що створюємо.
А я, своєю чергою, завжди готовий вислухати та увійти в становище кожного члена команди незалежно від обставин.
Які, на ваш погляд, мають бути риси у справжнього лідера? Можливо у вас є особиста філософія, тож поділіться, будь ласка.
Я, звісно, не коуч, але суб’єктивно можу виділити декілька ключових рис:
уміти слухати та розуміти потреби колег важить чи не найбільше, якщо здорова атмосфера в колективі важлива для вас;
встановлення пріоритетів, організація роботи, зосередження на головному;
уміння бачити повну картину та будувати довгострокову стратегію. Це буквально те, завдяки чому людина й стає лідером;
ставлю їх в один ряд, бо вони не можуть існувати одне без одного в моєму розумінні;
не знаю жодного гарного керівника, що не був би відкритим до нових ідей та зваженого ризику;
невдачі й труднощі трапляються у кожного, та необхідно вміти робити тверезі висновки й рухатись далі.
Поділіться особистим секретом проти вигоряння, бо багато керівників, особливо молодих стикаються з цією проблемою?
Коли ти обожнюєш те, що робиш, навіть вигорання розвело б руками. Буває, звісно, що надзвичайно втомлююсь, як і кожна жива людина — тоді обираю провести декілька днів лише в колі сім’ї. Це найкраща терапія з усіх можливих.
Чому саме крипта? Тому що ці технології мають неосяжний потенціал в майбутньому — це інфраструктура людства, автоматичне виконання угод, розподілені спільноти, цифрові держави та приватна власність і багато іншого.