У многих из нас есть хобби. Но сделать из этого бизнес не решаемся.
Фото: pixabay.com
Вы любите выпекать лакомство или создавать икебаны? Хотели бы превратить любимое занятие в бизнес, но боитесь рисковать? Чтобы определиться, можно использовать несколько подсказок:
У вас есть четкие цены и вы придерживаетесь их
Как-то Джессике Циммерман, генеральному директору Zimmerman Events пришлось содержать семью из пяти человек, когда ее муж неожиданно заболел. Она решила превратить свое хобби из создания цветочных композиций в бизнес практически за одну ночь. С тех пор ей удалось построить прибыльный бизнес.
«Любители не считают, что они достойны брать определенную сумму, поэтому они отступают и позволяют клиенту… задавать тон», — поделилась она. Между тем, собственник бизнеса устанавливает свои минимумы, цены и четкие пределы рабочего времени.
Приток денег от вашего хобби увеличивается
Значение дохода от хобби субъективно, но многие считают, что переходить от хобби к бизнесу стоит, когда доход от любимого дела конкурирует или превышает ваш заработок от официальной занятости.
Вы просто предпочитаете больше заниматься своим хобби, чем ежедневной работой
Вам могут нравиться полный рабочий день и люди, с которыми работаете, но если чувствуете, что есть что-то удивительное в свободе быть предпринимателем и работать на себя – стоит рискнуть и выбрать второе. Особенно, если вам нравятся острые ощущения от того, чтобы ставить большие цели и достигать их.
Если эти три показателя соответствуют вашей ситуации, следует посвятить больше времени и усилий своему хобби.
Фото: pixabay.com
Если решение принято, Берри Маккарти, генеральный директор Deluxe, компании Trusted Business Technology, помогающей предприятиям развиваться и работать более эффективно, советует спросить себя:
- есть ли рынок для того товара, что я делаю?
- если есть, могу ли я выгодно поставлять продукты или услуги?
- если да, сколько времени мне понадобиться, чтобы добраться туда с того места, где я нахожусь сегодня?
Он утверждает: у вас будут лучшие шансы достичь цели зарабатывать на жизнь своим хобби, если получите жесткий честный ответ. Он приводит пример обладательницы свадебного бутика, определившей размер своей целевой аудитории, исследовав количество брачных лицензий, выдаваемых ежегодно на ее рынке. Маккарти отмечает: когда дело доходит до доходности, нужно знать свои цифры.
«Я последний человек, который отпугивает смелых предпринимателей открывать бизнес. Однако вести бизнес – это как летать на самолете. Если вы посмотрите на маршруты коммерческих пилотов… это никогда не прямая линия от взлета до посадки. Они постоянно вносят изменения во избежание других самолетов и плохой погоды”, — отметил он.
Фото: pixabay.com
Как владельцу бизнеса вам нужно уметь реагировать на новые обстоятельства. Кроме того, важно учиться у других. Времени слишком мало, чтобы совершать все ошибки самостоятельно, говорит он. Предприниматели, продолжает Маккарти, зацикливаются на мысли: «Я готов учиться у других, но мой бизнес уникален». У вас есть свои особенности, но более 90% ваших проблем не отличаются от тех, с которыми сталкиваются другие компании. Успешные бизнесмены ищут схожесть и то, что они могут получить ценное, наблюдая за другими.
Несколько слов о популяризации своего творчества
Художники могут поддерживать свою работу благодаря 1000 «настоящих поклонников». Поэтому следует сосредоточить свою энергию на выращивании бесчисленной, но верной аудитории. Ведь лучше иметь одного поклонника, который готов заплатить за то, что вы делаете, чем 10 тех, кто этого не делает.
Вряд ли вы на первых порах сможете позволить себе нанять команду, которая займется созданием и продвижением контента от вашего имени. Однако вы сможете справиться с этим и своими силами. Достаточно перепрофилировать части контента для новых медиа или платформ. К примеру, превратить лучшие эпизоды 10-минутного видео YouTube в несколько 15-секундных короткометражек TikTok.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Смарт-родительство: ТОП-9 финансовых советов для тех, кто ожидает первенца
Инвестируем в акции: как правильно читать документы компаний
