Быть крупной компанией — такая цель не всегда оправдана. В некоторых случаях выгоднее оставаться малым бизнесом
По размеру предприятия делятся на четыре категории. Их параметры закреплены в Хозяйственном кодексе Украины. Согласно ему, субъектами микропредпринимательства могут быть физические и юридические лица, в которых среднее годовое количество работников не превышает 10 человек. При этом годовой доход от любой деятельности — не больше 2 млн евро в эквиваленте.
К малым предприятиям относят:
- физических лиц, зарегистрированных как физические лица — предприниматели, у которых средняя численность работников за год не превышает 50 человек. Вместе с тем годовой доход — не более, чем 10 млн евро;
- юридических лиц любой организационно-правовой формы и собственности со средним количеством работников до 50 человек и годовым доходом до 10 млн евро.
Большими считаются предприятия, которые имеют более 250 наемных лиц, а их годовой доход превышает 50 млн евро. Другие субъекты хозяйствования относятся к средним. При этом в разных странах может быть своя градация. К примеру, в США к средним относят компании, имеющие средний доход от $10 млн до $1 млрд. Если «наложить» эту шкалу на украинские реалии, то получится, что те предприятия, которые у нас считаются малыми, в американской системе такими уже не являются.
Каждый тип предприятий имеет свои плюсы и минусы, которые стоит учесть, например, начиная собственное дело. Мы собрали их главные преимущества и недостатки.
Преимущества владения малым бизнесом:
- предприниматели сами выбирают, с кем вести бизнес и как это делать;
- руководитель может лично участвовать в любом процессе — от разработки дизайна до продаж. Эта характеристика привлекательна для тех, кто «горит» идеей развития бизнеса в соответствии со своим представлением;
- руководители малых предприятий часто являются единоличными владельцами, а значит и основными бенефициарами доходов;
- возможность воспользоваться упрощенной системе налогообложения, которая проще в администрировании с предлагает низкие ставки. В целом, перейти на нее могут физ- и юрлица определенных видов деятельности с годовым доходом до 7,2 млн грн.
Минусы малых предприятий:
- финансовый риск, который берет на себя владелец бизнеса. В большинстве случаев, когда малый бизнес получает стартовое финансирование с помощью займа, он должен предоставить в залог личные активы, такие как жилье;
- удлиненный рабочий день. Работая на себя, с одной стороны, можно установить личный график. Но часто владельцы малого бизнеса работают по 50-59 часов в неделю;
- уменьшение маневров для диверсификации. Как правило, малые предприятия сосредоточены на одном виде деятельности. Падение выручки от него может привести к банкротству.
К плюсам средних фирм можно отнести то, что они:
- чаще, чем мелкие, могут позволить себе обновленные технологии и системы бухгалтерского учета;
- предлагают работникам большую автономность, чем крупные компании, поскольку их цепь командования — короче.
Однако средний бизнес имеет свои недостатки:
- они слишком большие, чтобы быть гибкими и быстро адаптироваться к рыночным условиям, но недостаточно большие, чтобы иметь преимущество в финансовых или физических ресурсах перед крупными фирмами;
- большинство таких фирм не может предложить высокую зарплату, поэтому проигрывают в борьбе за профессионалов крупному бизнесу;
- сложно удерживать таланты, поскольку рабочих мест, на которые можно перейти, относительно мало.
Крупные компании имеют ряд преимуществ:
- экономия на масштабе, например, скидки от поставщиков или снижение процентных ставок по кредитам;
- возможность создания потоков доходов, чтобы компенсировать экономический спад. Крупные компании часто занимаются продажей различных видов продукции и услуг. Это помогает защититься от падения спроса в одном из сегментов;
- лучшая узнаваемость бренда, которая помогает увеличить клиентскую базу;
- возможность предложить работникам более высокую зарплату, бонусы и другие льготы. Это позволяет удерживать наиболее квалифицированные кадры.
К недостаткам крупного бизнеса относится:
- отсутствие пространства для личной инициативы, предприимчивости и мастерства, поскольку административные и оперативные процедуры подробно стандартизированные;
- владелец не может контролировать и координировать все процессы лично, если будет иметь такое желание;
- в периоды циклических колебаний или в случае быстрых изменений тенденций спроса, крупным фирмам сложно приспособиться к новой ситуации.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Google для туризма: компания запускает инициативу для помощи украинскому бизнесу