Анна Тигипко
основательница и СЕО izibank
До начала полномасштабной войны, IT-индустрия являлась важным звеном в развитии экономики страны. Украина остается привлекательным хабом, однако количество ИТ-специалистов, на душу населения, в 2-4 раза меньше, чем в соседних европейских странах. По данным fintech country ratings 2021 Украина занимала 48 место в мире и 27 место в Европе, а Киев 68 между городами, поэтому нам есть над чем работать.
Среди топ городов по количеству юникоров, за 2021 год привычные для всех игроки такие, как Сан-Франциско, Пекин, Лондон, Бенгалуру, Париж, Берлин, Сингапур, Тель-Авив и Сан-Паулу. Но есть и любопытная тенденция, где география меняется. К примеру, Тель-Авив смог довольно сильно улучшить свои позиции. В то время как в 2011 году 20 из 27 единорогов находились в Америке, сейчас эта география значительно шире. Это влияет и на венчурные инвестиции. Сейчас доля компаний, получающих инвестиции в Америке, снизилась за 20 лет с 84% до менее 50%. Одни хабы, более зрелые, концентрируются на «трудных» технологиях, вроде искусственного интеллекта, и смотрят на глобальный рынок. Остальные только начинают свой путь и работают локально. Вообще-то пандемия значительно ускорила адаптацию диджитальных сервисов. Так почему диджитализация не увеличила количество единорогов в других странах? Какие факторы нужны для успеха?
Кластеризация
Чем больше компаний и идей, тем больше шансов на создание техно-хаба. Когда присутствует конкуренция, классные университеты, возможность рабочим переходить из одной компании в другую, присутствие разных игроков притягивает магнитом компании и создает эти кластеры.
Интеграция
Именно из-за культурной изоляции и недостатка знаний английского, Токио не стало технологическим хабом. Когда страна постоянно пополняется за счет миграции, появляются новые идеи и расширяется видение мира.
Внутренний потенциал для инвестиций
Для развития индустрии требуются внутренние игроки/инвесторы, чтобы стимулировать новые компании. Опять же, когда есть конкуренция, зарождаются новые потенциально крупные игроки и развитие. В 2019 году, несмотря на то, что международные инвестиции росли, израильские фаундеры держали три четверти инвестиций на своем рынке.
Сможет ли Украина стать хабом?
Война, к сожалению, отразилась на тенденции миграции разработчиков. И прежде мы также конкурировали за человеческий капитал. Ведь украинцы открыты для других культур. Даже средний уровень знания английского не станет преградой. Они хорошо интегрируются и разбираются в европейском или американском культурном пространстве.
Украина достаточно велика для развития своего внутреннего рынка. Поэтому у нас достаточно распространены розничные сервисы, а на экспорт — больше ИТ-аутсорсинг, чем бизнес решения. Украина адаптирует мировой опыт под свои бизнес-реалии, концентрируется на розничном клиенте, с ростом платежеспособности и диджитализации населения, расширяет количество бизнеса.
Чтобы быть конкурентоспособными на мировом рынке, и зарабатывать большую маржу (потому что мы все понимаем, что аутсорсинг скоро закончится), нужно переходить на сложный и интеллектуальный продукт. Нам нужно удержать инженеров высокого качества, но без реформ судебной и правоохранительной системы, к сожалению, невозможно. Трудно выиграть конкуренцию, когда базовое требование «справедливость» не решено.
Поощрения мировых R&D центров разработки помогут поднять уровень страны и помочь с класторизацией. Но и здесь необходимы реформы и налоговые преимущества. Ведь бизнесу нужен дружеский климат и понятные и единые правила игры для всех. А государству необходимо реально оценить свою конкурентоспособность в разных отраслях. Перестать о некоторых мечтать, а сконцентрироваться на более реалистичных.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Как развиваются встроенные платежи и какое будущее им прогнозируют
Telegram
Viber