close-btn

Репортаж с Ukrainian CFO Forum 2024: Стратегии и инструменты финансирования бизнеса в Украине

В Киеве состоялся 22-й ежегодный форум финансовых директоров Украины (Ukrainian CFO Forum). Это ведущая платформа для CEO, CFO, CIO, руководителей реального и финансового секторов, успешных бизнесменов и инноваторов, где определяются ключевые финансовые тренды и формируются стратегии на будущее

Ukrainian CFO Forum 2024

Ukrainian CFO Forum 2024. Фото: cfo.ua

В этом году темой форума было «Финансирование и инвестирование в восстановление экономики Украины». Более 40 приглашенных спикеров поделились экспертными прогнозами и помогали найти ответы на актуальные вопросы.

Спикерами в первый день форума стали представители ведущих украинских и международных компаний — ПУМБ, Carlsberg, Фармак, DataGroup Volia Lifecell, Rozetka-EVO, Эпицентр К, Группа компаний NOVA, ОККО, Innoware, Группа МЕТИНВЕСТ, AB InBev Efes Ukraine, ФК «Дарниця», Boyden Ukraine, Louis Dreyfus Company, British American Tobacco Ukraine. Они поделились ценными инсайтами и рассказали о построении эффективной финансовой стратегии. На Ukrainian CFO Forum 2024 побывали и журналисты PaySpace Magazine.

Стратегии финансирования украинского бизнеса

Не секрет, что в условиях кризиса и волатильности рынка, доступ к финансам достаточно ограничен. Во время кейс-панели участники обсудили, какие стратегии финансирования бизнеса в Украине сейчас наиболее актуальны.

Заместитель председателя правления по корпоративному бизнесу ПУМБ Сергей Магдыч поделился, что на сегодня банк поддерживает не только крупные компании, но и большую часть украинского предпринимательства в целом. ПУМБ концентрируется на финансировании проектов от оборотного капитала до инвестиционных проектов по различным направлениям. В то же время банк не предоставляет кредиты стартапам, поскольку «не имеет аппетита к риску». Среди основных направлений финансирования, которые стремительно развиваются, Магдич выделил энергетику и defense-tech.

В то же время ассоциированный директор, старший банкир EBRD (Европейский банк реконструкции и развития) Анна Лебединец рассказала, что ЕБРР сотрудничает с украинским бизнесом по трем основным направлениям: непрямое финансирование, программа распределения риска с банками и партнерами (в среднем кредит на $5-10 млн) и портфельные программы распределения риска (до $5 млн). Акцент финучреждение так же сейчас делает на энергопроекты, учитывая актуальную ситуацию в Украине.

Инвестиционный директор Horizon Capital Роман Черепаха, заместитель председателя правления по корпоративному бизнесу ПУМБ Сергей Магдич, ассоциированный директор, старший банкир EBRD Анна Лебединец (слева направо).

Инвестиционный директор Horizon Capital Роман Черепаха, заместитель председателя правления по корпоративному бизнесу ПУМБ Сергей Магдич, ассоциированный директор, старший банкир EBRD Анна Лебединец (слева направо). Фото: PSM

Читайте также: Цифровая трансформация Украины и привлечение инвестиций: блицинтервью с участниками Ukrainian CFO Forum

«Как правило, рассматривается финансирование на основе того, что мы смотрим на имеющийся бизнес компании, на ее планы развития. Project finance (проектное финансирование — ред.), то что всех конечно интересует, он очень ограничен, потому что это рискованно, там трудно прогнозировать результаты», — пояснила Лебединец.

Group CFO Новая почта Петр Фоков поделился, что инвестиции группы NOVA в этом году составят 8,5 млрд грн, что вдвое больше показателей 2021 года. В то же время внешнее финансирование Новой почты состоит из трех основных составляющих: международные финансовые организации (в частности новый кредит от EBRD на $3 млрд в гривне), банковское кредитование (сотрудничество с 10 украинскими банками), а также гривневые облигации компании (NovaPay).

Также в ходе обсуждения заместитель главы группы «Эпицентр К» Сергей Усиченко обратил внимание на проблему кредитования бизнеса в контексте энергообеспечения.

«У нас есть также проблема, когда мы не можем уже взять у банков больше (кредитов на энергоэффективность — ред.), чем им позволяет соответствующий норматив. Мы обратились в НБУ, чтобы смягчить эти нормативы. К сожалению, ответ был отрицательным. Для финансирования энергоэффективности банки подписали меморандум, но на самом деле мы не увидели там каких-то дополнительных стимулов от государства, от правительства по снижению процентной ставки, увеличение срока кредитования и других условий. То есть если мы хотим инвестировать в нашу энергонезависимость, то финансовый ресурс для этого должен быть максимально лояльным к компаниям, которые все еще инвестируют в страну и идут на риски», — объясняет Сергей Усиченко.

Заместитель главы группы «Эпицентр К» Сергей Усиченко, Group CFO Новая почта Петр Фоков, CFO ОККО Назар Купибида (слева направо).

Заместитель главы группы «Эпицентр К» Сергей Усиченко, Group CFO Новая почта Петр Фоков, CFO ОККО Назар Купибида (слева направо). Фото: PSM

Традиционные и альтернативные инструменты финансирования

На CFO Forum 2024 были рассмотрены различные инструменты финансирования бизнеса, которые чаще всего используются в Украине. Докладчиками были Regional Treasurer Louis Dreyfus Company Татьяна Ковальчук, CEO Промприлад Юрий Филюк и основатель и CEO инвестиционной REIT-компании Inzhur Андрей Журжий.

Татьяна Ковальчук рассказала, что в Украине сейчас существует много грантовых программ для предпринимателей в различных сферах, среди прочего популярность приобретают специальные программы для женщин. Что касается международного проектного фиксирования, в стране среди крупнейших институтов IFC и EBRD, которые имеют программы в том числе направлены на малый и средний бизнес, а также американский DFC.

Юрий Филюк поднял тему импакт-инвестирования, что является довольно молодым рынком. Это метод финансирования, направленный не только на получение прибыли, но и на решение социальных и экологических проблем. Примером этого является Промприлад, который сочетает в себе коммерческие функции и социальные функции, объединив более 60 компаний. Промприлад строится в соответствии с международными стандартами устойчивого строительства LEED (Leadership in Energy And Environmental Design).

Вас может заинтересовать: Украинцы могут получить до 12,7 млн грн на развитие бизнеса — детали программы

Regional Treasurer Louis Dreyfus Company Татьяна Ковальчук, CEO Промприлад Юрий Филюк, основатель и CEO инвестиционной REIT-компании Inzhur Андрей Журжий (справа налево).

Regional Treasurer Louis Dreyfus Company Татьяна Ковальчук, CEO Промприлад Юрий Филюк, основатель и CEO инвестиционной REIT-компании Inzhur Андрей Журжий (справа налево). Фото: PSM

«70% наших площадей мы сдаем в коммерческую аренду, но отбираем тех игроков, которые понимают, о чем этот проект, которым интересно взаимодействовать с другими функциями и вместе развиваться. А 30% идут в субсидированную аренду, это как раз образовательные, художественные, научные проекты. Таким образом, они тоже имеют доступ к этой экосистеме, и на самом деле это выгодно всем, поскольку происходит взаимообогащение путем такого соседства», — делится Юрий Филюк.

Андрей Журжий рассказал о рынке совместного инвестирования, который является довольно новым для Украины, но уже привычным для Запада. В частности это REIT (Real Estate Investment Trust — инвестиционный фонд недвижимости). По его словам, внутренний инвестор является незаметным, однако потенциально сильнейшим. Еще одним преимуществом такого метода он назвал «причастность к чему-то большому», когда инвесторы вкладываются в объекты недвижимости, связанные с крупными, часто международными, компаниями.

Повышение эффективности бизнес-процессов

Предприниматель, консультант, инвестор и фаундер ABM Cloud Борис Старинский подчеркнул необходимость диджитализации бизнеса в нынешних условиях. По его словам, диджитализация функций капитализирует компанию, а ее отсутствие капитализирует узкого специалиста, который отвечает за эту функцию. Он также привел примеры кейсов нескольких украинских компаний, которым диджитализация помогла снизить расходы, повысить уровень сервиса, нарастить прибыль и снизить потребность в персонале, что особенно актуально в условиях сложной ситуации на рынке труда в Украине.

Предприниматель, консультант, инвестор и фаундер ABM Cloud Борис Старинский

Предприниматель, консультант, инвестор и фаундер ABM Cloud Борис Старинский. Фото: PSM

Однако финансовый директор British American Tobacco Ukraine Владислав Лещий возразил, что система диджитализации не сможет оптимизировать все в компании. По его словам, для этого нужно использовать методологию анализа потерь в интегрированных рабочих системах. Также он отметил важность внедрения культуры servant leadership, которая предусматривает, что руководители работают на своих сотрудников, а не наоборот.

Между тем Product Owner SMART Demand Forecast Smart business Артем Степанов выделил искусственный интеллект (ИИ) как инструмент для новых возможностей для бизнеса. Среди таких: улучшение взаимодействия с клиентами, увеличение операционной эффективности, принятие обоснованных управленческих решений, повышение уровня безопасности, а также инновационные продукты и услуги.

Интересное по теме: «ИИ в будущем станет ключевым элементом e-commerce, интегрируясь на всех этапах клиентского пути»: интервью с Head of SEO Фокстрот Максимом Федоруком

Product Owner SMART Demand Forecast Smart business Артем Степанов

Product Owner SMART Demand Forecast Smart business Артем Степанов. Фото: PSM

Повышение прибыльности и финансовой устойчивости

Представители группы ТАС рассказали на Ukrainian CFO Forum 2024 об инструментах, которые помогут улучшить процессы финансовых операций в компании.

В частности CFO группы ТАС Сергей Дацун подчеркнул такую бизнес-модель как самокартирование, которая популярна в Японии и особенно актуальна для производственных предприятий. Она предусматривает разбор конкретных процессов на ряд подпроцессов и их оптимизацию для повышения прибыльности, снижения себестоимости продукции и улучшения ее качества.

По его словам, это помогает получить более дешевую модель производственного процесса, упростить и удешевить переход между новыми моделями, обеспечить легкий выход из бизнеса и снизить риск банкротства компании.

CFO группы ТАС Сергей Дацун, исполнительный директор Ассоциация компаний ТАС Андрей Мелиневский, заместитель исполнительного директора по консолидации Ассоциация компаний ТАС Виталий Намарчук

CFO группы ТАС Сергей Дацун, исполнительный директор Ассоциация компаний ТАС Андрей Мелиневский, заместитель исполнительного директора по консолидации Ассоциация компаний ТАС Виталий Намарчук. Фото: PSM

Между тем исполнительный директор Ассоциация компаний ТАС Андрей Мелиневский рассказал о конкретных кейсах в компании, где был использован способ самокартирования. Среди таких: остатки и выписки подтверждения остатков на счетах компаний группы для аудиторов, подпись запросов в сервисе ВЧАСНО с помощью ЭЦП и согласование схем. Во всех этих случаях произошла диджитализация, которая упростила систему обмена информацией и сократила сроки выполнения процессов.

Также заместитель исполнительного директора по консолидации Виталий Намарчук отметил, что был реализован проект Медок (в партнерстве с сервисом M.E.Doc), который помог оптимизировать подачу отчетов и контроль ТЦО (трансфертного ценообразования).

Ознакомьтесь с другими популярными материалами:

Прямо сейчас мы работаем над AI-фичами, а именно над AI-ассистентом в приложении — это наша главная цель: интервью с основателем bird AI Арсением Фещенко

Репортаж с IT Arena 2024: Итоги стартап-соревнований и перспективы украинских инноваций

Возможности для украинских стартапов от L’Oréal Украина: интервью с директором по корпоративным коммуникациям Екатериной Захараш

google news
credit link image
×
Подписывайтесь на нас в Telegram и Viber!