Стартап Uspacy, который предлагает CRM-систему для малого и среднего бизнеса, занял второе место на конкурсе Glovo Startup Lab, получив 10 000 евро и стажировку в Барселоне. Uspacy уже используется тысячами компаний в Украине и мире. Команда стартапа планирует инвестировать полученные средства в маркетинг и продажи для обеспечения быстрого роста и увеличения доли на рынках присутствия
Glovo Startup Lab — ежегодный конкурс стартапов, который Glovo уже второй год подряд проводит в партнерстве с УФС. В этом году в Киеве 18 июня выбирали тройку лучших стартапов в сфере технологий среди 10 команд, прошедших отбор. Победители получили до 20 тысяч евро и стажировку от команды Glovo в Барселоне или онлайн.
В этом году требования к командам выросли. Glovo и USF искали украинские технологические стартапы, которые находятся на стадиях Seed или Series A, имеют уровень готовности технологии (TRL) — 5 и выше, имеют traction, базу клиентов и привлеченные инвестиции, разработанный рабочий прототип (для хард-верных стартапов) и зарегистрированы и ведут деятельность в Украине.
Среди победителей стартап Uspacy. Команда заняла 2 место и получила €10 000 и возможность стажировки в Барселоне.
Uspacy — полноценная платформа для внутренних коммуникаций и взаимодействия между сотрудниками организаций любого масштаба — от небольших команд до огромных компаний. Uspacy помогает предпринимателям и сотрудникам их компаний повысить эффективность труда, концентрируясь исключительно на результатах.
Мы пообщались с руководителем и соучредителем компании Uspacy Дмитрием Сусловым, и узнали больше о планах этого интересного и полезного стартапа в нашем разговоре.
Как вы представляете свой проект инвесторам? Какие ключевые аспекты подчеркиваете?
Обычно инвесторов интересует сможет ли стартап приумножить средства, которые в него инвестированы. Для этого важно показать несколько моментов: уникальность идеи и рынок продукта, трекшен и команда, понимание стратегии выхода на рынок и конкурентные преимущества стартапа. Если стартап способен четко прокоммуницировать все эти аспекты, то с высокой вероятностью инвестор будет заинтересован.
Как вы определяете, на что лучше потратить привлеченные инвестиции? Какие ваши основные приоритеты?
Есть много путей для распределения привлеченных средств, но на наш взгляд, лучшим из них являются инвестиции в построение маркетинга и продаж. Это то, на чем в первую очередь должен быть сфокусирован стартап. Формирование ценностного предложения, эксперименты с различными каналами продвижения, тестирование гипотез, построение воронки продаж, работа с партнерским каналом — это лишь небольшой перечень того, над чем придется поработать стартапу, который стремится к быстрому росту.
Как вы планируете использовать полученные средства от Glovo Startup Lab для развития вашего стартапа?
Все средства, которые мы получим, пойдут на эксперименты в платных каналах привлечения клиентов. Все сейчас мы проводим много тестов, чтобы определить пути выхода на нашу аудиторию. К тому же платные каналы привлечения прекрасно дополняют коммуникационную стратегию маркетинга Uspacy, которая должна обеспечить наибольший охват и узнаваемость нашего бренда.
Интересное по теме: «Через 5 лет зарплата по требованию может стать в Украине индустриальным стандартом» — разговор с Founder и СЕО стартапа FlexiPay Ярославом Капланом
Какие ваши ожидания от стажировки с командой Glovo в Барселоне? Какие навыки и знания вы надеетесь получить?
Прежде всего, мы ожидаем решения практических кейсов, с которыми сталкивается Glovo ежедневно. эта международная компания привлекла огромные средства и известна во всем мире, но до сих пор считается стартапом из-за стремления к быстрому росту. Нашей команде будет интересно увидеть собственными глазами примеры и подходы к масштабированию компании, которая проводит удачную экспансию на мировых рынках.
На каком уровне развития находится ваш стартап сейчас и какие ваши планы на будущее?
Uspacy — это готовый продукт, которым ежедневно пользуются тысячи компаний в Украине и во всем мире. Сейчас мы активно привлекаем средства для обеспечения быстрого роста, но и стремимся строить маркетинг и продажи, чтобы расти и развиваться гораздо быстрее. В этом суть стартапа, поэтому мы ищем возможности для динамичного движения и увеличения доли на рынках присутствия.